Cas clients

Transport Besson x Seeqle : comment recruter dans l'industrie du transport avec la Programmatique RH

61,66%
Taux de qualification
6,70€
Coût par candidat

Problématique : Difficulté à recruter sur 3 postes (Chauffeurs, Responsables et Assistant d’Exploitation) dû à la faible qualité des CVs reçus

Malgré un besoin en recrutement important, l’entreprise ne dispose pas d’un pôle RH particulièrement développé. Cette particularité contraint les ressources humaines à constamment chercher des améliorations et à optimiser leurs processus.

Dans le secteur en tension du recrutement, de la livraison et du transport, Transports Besson est confronté à 2 défis principaux :  

  • Le recrutement de chauffeurs-livreurs. Cette difficulté découle en grande partie de la rareté des travailleurs déjà qualifiés, et dont le taux de turn-over une fois embauchés, reste élevé.
  • Le recrutement de responsables et d’assistants d’exploitation, dans des régions de France peu attractives et donc pénuriques.

Ces complexités sont encore accentuées par les ressources limitées de l'entreprise, que ce soit en termes de personnel ou d'outils RH.

Ces deux manques sont pourtant nécessaires à la création de campagnes publicitaires de haute qualité pour attirer l'attention de candidats qualifiés constitue un défi supplémentaire. Cette tâche exigeante requiert du temps et des compétences spécialisées. Parallèlement, suite à une analyse approfondie du site carrière Transports Besson, l'équipe d’expert de Seeqle a détecté des problèmes de filtrage des offres sur la page carrière, ainsi que des annonces non répertoriées.

Face à ces défis de taille, Transports Besson a donc opté pour l’utilisation de la technologie de programmatique RH de Seeqle, cherchant ainsi à optimiser son processus de recrutement et se positionner en tant qu’entreprise pro-active sur un marché particulièrement en tension.

Solution : Révision des outils, mise en place de Seeqle Apply et création de visuels vidéo

Pour répondre à cette problématique, les équipes de Seeqle ont tout d'abord entrepris une révision du processus de candidature de Transports Besson, qui visait à simplifier et à optimiser le processus de candidature (ex: conseils pour rendre les annonces d’emploi plus attrayantes; retirer certains champs non obligatoires, etc.).

Pour répondre au besoin de pro-activité et dépasser le stade des offres d’emploi “Post and Pray”, la technologie de programmatique de Seeqle a été activée sur trois canaux de programmatique : Meta, soit Facebook et Instagram, ainsi que Google. Cette stratégie a permis d'atteindre un public qualifié de manière efficace.

Également, pour compléter le système ATS interne, Transport Besson a mis en place Seeqle Apply, un produit d'acquisition de candidats basé sur l'intelligence artificielle. Cette solution permet d'éliminer les abandons de candidature en proposant un processus optimisé et rapide, suivi d'automatisations de relance. L'analyse IA des profils de candidats permet également de détecter les talents les plus prometteurs, y compris ceux dont les compétences sont moins apparentes.

Enfin, pour optimiser davantage leur visibilité et compenser le manque de ressources marketing dédiées, les équipes de Seeqle ont créé des vidéos publicitaires pour diffuser les offres d'emploi sur les divers canaux sélectionnés.

L'ensemble de ces actions a été déployé simultanément à la mise en œuvre de la technologie d'acquisition de candidats de Seeqle pour la création de campagnes publicitaires, ce qui a abouti à des résultats remarquables.

Résultat : Coût par CV bas et forte hausse de la qualification des candidats

Le coût par candidat moyen s'est établi à seulement 6,70€, et le taux de qualification des candidats, obtenu grâce à Seeqle Apply, a atteint la moyenne de 61,66%. Cette qualification s'est répartie comme suit :

  • Chauffeurs : 68,64%
  • Responsables : 37,62%
  • Assistants d’Exploitation : 96,87%

La collaboration avec Seeqle a également permis à Transport Besson de booster la visibilité de la marque, renforçant ainsi son positionnement sur un marché compétitif.

"Nous avons été surpris par le volume de leads à traiter en complément des candidatures classiques sur notre ATS. Nous souhaitons maintenant adapter notre stratégie afin de centraliser la gestion des candidatures."

Philippe Syp
Responsable recrutement et relations humaines

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