3 tendances pour l'onboarding de vos collaborateurs en 2024

Un processus d'onboarding efficace est le premier pas vers une collaboration fructueuse avec vos employés. L'essor de la technologie a créé un environnement qui oblige les entreprises à être plus efficaces dans leurs tâches quotidiennes. Cela signifie que les entreprises ont plus que jamais besoin d'embaucher les bons employés pour les aider à anticiper les tendances et devenir ainsi les leaders sur leurs marchés.

Toute entreprise qui compte des employés qui ne font pas leur part du travail perd de l'argent, et perdre de l'argent signifie que votre entreprise court à sa perte.

Le processus d'intégration est un élément essentiel qui va influencer sur les performances du salarié. Ce processus permet à ce dernier de bien s'intégrer et de développer un sentiment d'appartenance. Ce qui augmentera par la suite la rétention des effectifs et donc améliorera les performances de l’entreprise. Pour optimiser la rétention des talents et aussi l'attraction de son entreprise, il est aussi nécessaire de mettre en place une stratégie de marketing RH.

De plus en plus d’entreprises prennent conscience de l’importance du processus d’onboarding réussi, mais peu le formalisent réellement, ou s’y investissent suffisamment. Découvrez quelles sont les tendances d'Onboarding en 2024 :

Les tendances d'Onboarding en 2024

1. L'analyse de la personnalité

Fini le temps où un simple CV faisait décrocher un emploi. Les entreprises doivent savoir comment les employés vont gérer leurs tâches quotidiennes, la résolution des conflits et les relations avec leurs collègues et leurs clients. Bien que cela puisse être quelque peu évalué par une lettre de motivation, les entreprises ont désormais recours à l’évaluation de la personnalité, ainsi qu'à des tests de compétences dans le processus de présélection des entretiens. Ce qui permet aux recruteurs de bien évaluer l'adéquation du candidat avec le poste proposé et voir s’il répond complètement aux attentes de l’entreprise. Ensuite, l'entretien peut être adapté pour poser des questions spécifiquement axées sur la personnalité du candidat.

La start-up AssessFirst par exemple, vous permet de présélectionner des personnes extraordinairement productives et incroyablement engagées, quelle que soit la taille de votre business, le secteur sur lequel vous évoluez ou encore les types de profils dont vous avez besoin pour développer votre activité.

2. La réalité virtuelle

Adopter la réalité virtuelle dans le processus d'intégration peut être extrêmement efficace. Son utilisation la plus courante concerne les candidats qui doivent utiliser des machines ou des techniques de haut niveau. Cela permet aux employés de gagner un temps considérable lors de la réalisation des tâches d’apprentissage tout en restant efficaces et en réduisant fortement les blessures. Aussi les entreprises peuvent désormais immerger leurs employés dans l'environnement de travail sans qu’ils ne se déplacent par exemple lorsque des employés hors site participent à des réunions.

3. Le pre-onboarding

Le pre-onboarding est le processus par lequel les employeurs intègrent les nouveaux collaborateurs avant leur date de début officielle. Cela peut être fait par e-mail, par téléphone ou bien une invitation à des réunions après la signature des contrats. Quel que soit votre processus d'intégration, il est préférable de pré-embarquer vos employés dès la signature du contrat afin qu'ils puissent apprendre la culture de l'entreprise et commencer à établir des relations avant même que leur formation ne commence. En allant encore plus loin, il est possible de commencer l'onboarding avant même la signature du contrat, en construisant une marque employeur forte.

Ces trois tendances en matière d'intégration créent un environnement de travail personnalisé et donnent au nouvel employé une vraie place dans l'entreprise afin de transformer ce recrutement en succès.

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