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Ressources Humaines

La Check-list des Fêtes pour recruteurs (et ce qu'il ne faut pas faire)

By
Jean Eudes Yahouedeou
November 5, 2024
4min
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Comment gérer les fêtes lorsqu'on est recruteur ? Évitez les faux pas de recrutement de la saison pour commencer la nouvelle année sur une note pétillante.

Cette période de l'année est particulièrement difficile pour les professionnels du recrutement qui veulent continuer à faire avancer les choses pendant que tout le monde est en mode vacances. Faire avancer les candidats dans le processus d'embauche semble impossible, mais personne ne veut faire une pause pendant un mois entier. Il est facile de devenir nerveux face à la lenteur de l'hiver, mais personne ne veut être le recruteur zélé, qui ternie l'esprit de la saison par des rappels incessants.

Bonne nouvelle ! Voici quelques conseils pour rester productif pendant les Fêtes (sans être sur la liste des vilains) et que vos candidats et collègues apprécieront :

9 conseils pour un recruteur afin de gérer parfaitement les fêtes de fin d'année :

1. Ne vous attendez pas à une communication rapide.

2. Inviter les candidats à la soirée de l'entreprise.

3. Ne contactez pas les gens le jour J.

4. Propagez l'esprit des Fêtes.

5. Auto-évaluation.
6. Pensez aux étudiants.
7. Discutez avec les managers.

8. Mettez tout à jour.

9. Détendez-vous et rechargez vos batteries !

1. Ne vous attendez pas à une communication rapide

Inutile de dire que les gens sont occupés pendant les vacances. N'attendez pas de réponses rapides de la part des candidats. Méfiez-vous des rappels trop insistants - ils deviendront vite ennuyeux - profitez plutôt de ce temps pour faire en sorte que le processus soit au top pour la nouvelle année.

2. Inviter les candidats à la soirée de l'entreprise

Si cela vous semble approprié, invitez les meilleurs candidats à la soirée de l'entreprise pour faire connaissance avec l'équipe et se familiariser avec la culture de l'entreprise.

Cette invitation peut être une stratégie utile pour renforcer leur intérêt pour l'entreprise et pour aider à évaluer leur adéquation culturelle. Cela leur donnera l'opportunité de rencontrer les employés présents, d'observer la dynamique de l'entreprise et de mieux comprendre ses valeurs et sa culture.

Le fait d'établir une relation positive avec les candidats permet de renforcer leur engagement envers l'entreprise et de faciliter leur prise de décision si plusieurs opportunités d'emploi s'offrent à eux, et donc d'attirer de nouveaux talents demandés (découvrez dans cet article comment retenir vos meilleurs talents une fois que vous les avez convaincus).

3. Ne contactez pas les gens le jour J

Ne le faites pas, c'est tout. Tout le monde ne fête pas Noël, mais c'est quand même un jour férié donc pas d'échanges pros.

Pensez à ajouter d'autres fêtes religieuses à votre calendrier, pour ne pas programmer par inadvertance des réunions lors d'un jour de célébrations religieuses.

Si vous savez que vous planifiez une réunion un jour religieux, mais non férié (ne planifiez pas une réunion un jour férié, vraiment), il peut être approprié de l'indiquer dans votre email.

4. Propagez l'esprit des Fêtes

Souhaitez aux candidats de joyeuses fêtes et une bonne année. C'est un geste simple qui fait que les candidats se sentent spéciaux.

Beaucoup de recruteurs se demandent quelle formule de politesse utiliser. Le terme "Joyeuses Fêtes" est un terme formidable et inclusif, mais "Joyeux Noël" n'est pas forcément mauvais non plus.

Ne présumez pas la religion de quelqu'un, mais si vous savez qu'un candidat célèbre une fête souvent négligée, la reconnaissance de sa pratique pourrait être appréciée.

5. Auto-évaluation

Comme il y a moins de candidats à rencontrer, c'est le moment idéal pour faire le bilan de l'année. Quelles ont été les grandes victoires ? Par quels nouveaux moyens pouvez-vous attirer de nouveaux talents ? Comment diffuser vos offres d'emploi le plus largement possible ?

6. Pensez aux étudiants

Les étudiants seront en vacances. Ils sont probablement à la maison, ils s'ennuient probablement et ils se posent probablement beaucoup de questions sur leur avenir - c'est un groupe démographique qui peut apprécier l'information sur les possibilités ouvertes...

7. Discutez avec les managers

Dans le cadre de l'auto-évaluation et de la planification, obtenez leurs impressions sur l'année précédente et fixez-vous des objectifs communs pour les 365 prochains jours. Et, bien sûr, apprenez de quels profils ils prévoient avoir besoin !

8. Mettez tout à jour

Assurez-vous que toutes les informations sont à jour. Les sites carrières, les profils de réseaux sociaux, les sites d'évaluation (comme Glassdoor, etc.) et les descriptions de poste devraient tous être exacts pour le début d'année. N'oubliez pas les photos de profil, trop de professionnels ont des photos obsolètes. Assurez-vous que la photo a été prise au maximum au cours des trois dernières années.

9. Détendez-vous et rechargez vos batteries !

Ne vous épuisez pas avant le début de la nouvelle année ! N'oubliez pas d'éteindre votre boite email pendant quelques jours et profitez des vacances.

Pour aller plus loin sur les sujets Marque employeur et Acquisition de candidat, consultez nos outils gratuits.

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