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Les tendances RH sont en constantes évolutions. Pour rester efficace dans votre rôle, il est nécessaire de s'informer sur ce qu'il faut faire ou ne pas faire dans les ressources humaines actuellement. Ces dernières années, entre les attentes changeantes des chercheurs d'emploi et la concurrence accrue pour les meilleurs talents, les entreprises ont été forcées d'améliorer et de moderniser leurs stratégies de recrutement.
Parallèlement, l'essor des réseaux sociaux a permis à ces entreprises d'attirer et de convertir les talents grâce à différents procédés.
Les entreprises ayant adopté le marketing de recrutement ont pu optimiser et faciliter leurs recrutements avec des résultats probants. Il parait donc essentiel pour les entreprises de s'y mettre. Mais ce n'est pas forcément facile.
Pour vous aider à optimiser et faciliter votre stratégie d'acquisition de talents, Seeqle - spécialiste du recrutement programmatique - analyse les tendances RH actuelles.
Les 7 tendances 2024 en matière de recrutement :
1. Affichez le salaire sur vos offres d'emploi.
2. LinkedIn est plus qu'un simple réseau professionnel.
4. La Génération Z arrive (enfin) sur le marché du travail.
5. Les candidats passifs sont plus nombreux que jamais.
6. Le marketing RH fait sensation.
7. L'authenticité prime : faites place aux EGC (Employee Generated Content).
1. Affichez le salaire sur vos offres d'emploi
En mars 2021, afficher le salaire sur votre offre d'emploi rapportait déjà 80% de clics en plus, mais surtout 20% de candidatures supplémentaires. En 2022, de grands noms du recrutement, tel qu'Indeed, poussent les entreprises à mettre en avant les salaires proposés sur chacune des offres.
Désormais, en 2024, les candidats recherchent directement les offres d'emploi en filtrant par salaire, avec pour impact de vous faire purement et simplement disparaître des résultats de recherches s'il n'est pas affiché.
C'est pourquoi si vous ne possédez pas la notoriété, ni l'attraction des géants comme Google ou Apple, prenez une longueur d'avance et affichez directement les salaires offerts pour faire la différence.
2. LinkedIn est plus qu'un simple réseau professionnel
En 2024, LinkedIn compte plus de 25 millions de membres en France et plus de 875 millions dans le monde. Son objectif est clair et - a priori - réalisable : en conquérir plus de 3 milliards. Mais quelles sont les raisons d'un tel succès ?
Quand le recrutement sur les réseaux sociaux a commencé à prendre de l'ampleur, LinkedIn a rapidement été considéré comme la plateforme de référence à la fois par les recruteurs et par les candidats. Considéré comme le réseau social professionnel par excellence, LinkedIn sort son épingle du jeu face à des concurrents comme Facebook ou Twitter grâce à son contenu. En effet, d'abord un simple site de réseautage, LinkedIn s'est rapidement transformé en une plateforme de contenu où plus de 100 000 nouveaux articles sont publiés chaque semaine.
Pour vos équipes de recrutement, c'est l'occasion d'améliorer votre marque employeur et d'attirer des candidats sur votre site ou espace carrières. Aujourd'hui une stratégie de contenu est donc indispensable afin de ne pas perdre les meilleurs talents face à une concurrence accrue sur les différents canaux digitaux.
3. Les formats stories
L'essor d'Instagram et TikTok au cours de ces dernières années a sûrement été la plus grande opportunité de recrutement social depuis bien longtemps. Le format story est maintenant une composante vitale pour votre marque employeur.
Selon Dubdub, les marques présentes dans les stories d'Instagram reçoivent 35 % de visites en plus que les marques présentent dans les stories Snapchat. Si vous souhaitez valoriser votre marque employeur et optimiser vos recrutements, n'hésitez pas à saisir cette opportunité dès maintenant, sans quoi vous risquez de perdre des adeptes, et – plus important encore – de passer à côté des meilleurs talents.
4. La Génération Z arrive (enfin) sur le marché du travail
Hier encore, les Responsables des Ressources Humaines et particulièrement du recrutement, adoptaient tous leurs processus pour faire face à l'arrivée des Millennials - ou Génération Y - (nés entre 1978 et 1994) en entreprise. Mais aujourd'hui déjà, il faut à nouveau ajuster ces processus pour la Génération Z – ou Gen Z – (née entre 1995 et 2012) qui arrive comme un tsunami, prête à casser les codes et disrupter le monde de l'entreprise classique.
D'abord, il est crucial de comprendre les attentes de la Gen Z en matière de recherche d'emplois et de stages, afin d'optimiser votre processus de recrutement dès maintenant. Élevée dans un monde presque 100 % digital, les attentes de la Gen Z en la matière dépassent tout ce que les entreprises et recruteurs ont connu jusque-là.
La Gen Z est particulièrement présente sur les réseaux sociaux et attend la même chose de son entreprise d'accueil. Ainsi, en ne se tenant pas au courant des dernières mises à jour des médias sociaux (ou pire, en n'étant pas du tout présent sur les réseaux sociaux), les employeurs risquent de passer complètement à côté de ce groupe démographique clé.
Au programme donc : remaniement de tous les processus de recrutement, car la conquête de la Gen Z - qui occupe maintenant une grande partie du marché de l'emploi - est cruciale. Pour aller plus loin, découvrez notre article sur les 3 conseils pour recruter la génération Z.
5. Les candidats passifs sont plus nombreux que jamais
La conquête des "candidats passifs" est un concept qui gagne en popularité depuis quelques années. Les candidats passifs ce sont ces professionnels actuellement en poste, pas nécessairement en recherche d'un nouvel emploi, mais à l'écoute des opportunités qui leur seront proposées. Et aujourd'hui, près de 80 % des candidats sont considérés comme des candidats passifs.
Pour atteindre ces candidats, les réseaux sociaux restent la meilleure arme. En effet, ils permettent aux entreprises de valoriser leur marque employeur et de familiariser ces candidats passifs avec leur marque en fournissant du contenu utile et éducatif.
Ainsi, pour attirer les candidats passifs, créez du contenu éducatif et diffusez-le sur les réseaux sociaux. Au fil du temps, vous établirez une relation privilégiée avec un vivier de talents, particulièrement de talents passifs. Une fois attirés, il s'agira de les engager activement vers la candidature à travers votre page LinkedIn et votre site carrières. Une marque employeur bien déployée vous permettra d'établir un rapport positif avec les candidats passifs, et vous donnera une longueur d'avance pour les convaincre de quitter leur poste actuel.
Mais attention, sans une stratégie de recrutement, cette tâche s'avérera extrêmement difficile.
6. Le marketing RH fait sensation
Le recrutement social peut être défini simplement comme le processus d'attraction, de sourcing et d'embauche de talents par l'utilisation du marketing.
Le recrutement est initialement exploité au sein des personnes que vous connaissez et ce réseautage est le fondement même des réseaux sociaux. Mais parce que le recrutement est une fonction sociale inhérente et que l’ampleur de l’utilisation de ces plateformes a largement dépassé le simple networking, vous trouverez probablement votre prochaine embauche par le biais des réseaux sociaux.
En ajoutant le marketing RH à votre stratégie d'acquisition de talents, vous atteignez des candidats de qualité plus rapidement et plus facilement que jamais. Découvrez dans cet article 4 conseils pour votre marketing RH.
7. L'authenticité prime : faites place aux EGC (Employee Generated Content)
Beaucoup de marques et entreprises ont pris d'assaut les réseaux sociaux et les ont inondés de contenus marketing en tous genres. Mais bien souvent, tous ces contenus peuvent sonner comme creux, et manquent de sens et d'authenticité. En quête d'authenticité, les utilisateurs des réseaux sociaux et les candidats à l'emploi réagissent mieux à un contenu vidéo et à des images authentiques qu'à un média parfaitement adapté qui est visiblement trop "commercial".
Comment tirer profit de cette tendance ? Au lieu d'afficher une description d'emploi fade sur LinkedIn et d'autres sites de recrutement, pourquoi ne pas ajouter une vidéo simple et honnête sur le poste ? Expliquez brièvement le poste pour lequel vous embauchez et décrivez quelques-unes des choses que vos collaborateurs aiment dans l'entreprise ou le service, comme nous l'expliquons dans la partie 4 de cet article.
En l'absence d'une stratégie de marketing RH, vous pourriez passer à côté d'un immense vivier de talents. Pour être prêt, concentrez-vous déjà sur ce que vous pouvez accomplir facilement, et vous serez sur la bonne voie vers une stratégie de recrutement plus efficace en 2024.
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