Générez 5x plus de candidats qualifiés
Personne n'aurait pu prévoir ce qui s'est passé en 2020 et les impacts que cela a pu avoir sur le recrutement et les entreprises. Quelle que soit la profession ou l'endroit où vous travailliez, le "business as usual" est devenu inhabituel. Même ceux qui pensaient être à l'affût des tendances et des mouvements sont désormais en évolution. Le paysage économique change à un rythme effréné et une adaptation continue est nécessaire pour rester pertinent.
Le marketing RH n'est pas différent. Avant, les préoccupations les plus fréquentes concernaient le délai d'embauche, les dépenses et la compréhension de la meilleure façon d'attirer les talents.
Aujourd'hui, les équipes de recrutement se concentrent sur le déploiement et la valorisation d’une marque employeur forte. Si l'évolution du paysage du recrutement crée indéfiniment des difficultés, cette période offre également aux entreprises de nouvelles opportunités pour repenser leurs stratégies et innover.
Voici un aperçu rapide des tendances marketing RH qui aideront les employeurs à rester performants.
1. La marque employeur est devenue primordiale
Les licenciements ont ralenti, mais le problème demeure : le marché de l'emploi a connu un ralentissement considérable en 2020. Les candidats font preuve de beaucoup plus de discernement à l'égard des entreprises auxquelles ils postulent, en tenant compte de l'histoire, de la mission et de la culture de l'organisation. Nous sommes passés d'une situation ou les employés se battaient pour trouver un employeur, à une situation où les employeurs se démènent pour trouver des employés.
Si votre entreprise est l'une de celles qui ont dû réduire leurs effectifs depuis la pandémie, la gestion de la marque employeur devrait être la préoccupation majeure de votre équipe au cours des prochains mois. Réfléchissez à vos messages, concentrez-vous sur la manière de rendre l'histoire de votre entreprise plus attrayante pour vos candidats potentiels et soyez très attentif à la manière dont votre histoire est reçue. Définir et promouvoir l'Employee Value Proposition (EVP) ou proposition de valeur à l’employé, de votre organisation, peut renforcer votre histoire en transmettant l'expérience des employés de votre entreprise, qu'il s'agisse de la culture diversifiée et inclusive, des possibilités de croissance et d'apprentissage ou des avantages liés à l'emploi.
2. Tout comme votre capacité d'adaptation
Un exemple concret est que la pandémie a accéléré l'avenir du travail, et la demande de flexibilité et d'autonomie est montée en flèche parmi les employés du monde entier. En conséquence, les entreprises, qu'il s'agisse de grandes entreprises ou de start-ups à croissance rapide, ont été chargées de créer un modèle de travail qui non seulement offre un plus grand choix aux employés, mais qui favorise également une culture d'entreprise inclusive et connectée dans un paysage en évolution.
Le travail hybride - qui permet aux travailleurs de choisir entre deux ou plusieurs environnements de travail différents, en fonction de ce qui leur convient le mieux - est devenu un élément essentiel de la vie professionnelle moderne. Pour certains, s'éloigner des horaires de travail traditionnels a été une transition facile. Pour d'autres, ce rééquilibrage a provoqué une coupure avec les collègues et a brouillé les frontières entre vie professionnelle et vie privée.
Ce qui est devenu clair, c'est que le monde du travail ne peut plus avoir une approche "taille unique". Le travail hybride étant appelé à perdurer, les chefs d'entreprise doivent désormais créer des stratégies progressistes en matière de lieu de travail, qui alignent les professionnels de l'entreprise sur les attentes des employés. Les stratégies de lieu de travail fondées sur la confiance, la flexibilité et le choix seront les enjeux de toute entreprise à l'avenir, en particulier si elle veut rester compétitive dans la course pour attirer et retenir les meilleurs talents.
3. Intégrez vos employés dans votre storytelling
Lorsque vous définirez et communiquerez sur votre entreprise dans les mois à venir, n'oubliez pas que les employés actuels sont les meilleurs ambassadeurs de votre marque. Le fait d'entendre des témoignages et des expériences de personnes qui travaillent dans l'entreprise établit la confiance et la crédibilité. Encouragez votre équipe à partager leurs expériences de travail dans votre entreprise sur des sites comme Indeed, Glassdoor et LinkedIn.
C'est ce type d'engagement, appelé EGC (pour Contenu Généré par les employés ou User Generated Content en anglais, et variante de User Generated Content), qui aide les candidats potentiels à voir comment ils pourraient s'intégrer dans votre culture - et comment ils peuvent potentiellement avoir un impact.
4. Devenez social, sérieusement !
On ne le répétera jamais assez, l'un des changements les plus évidents dans le marketing RH est la puissance des réseaux sociaux. En raison de l'évolution du paysage numérique, les réseaux sociaux sont devenus un élément essentiel de la définition et de la promotion de la marque employeur.
Les réseaux sociaux permettent aux organisations de s'engager auprès des candidats de manière créative et unique, en publiant un contenu visuellement attrayant et amusant qui met en valeur la personnalité de la marque ainsi que son cœur. Ils se sont révélés être un outil efficace pour les recruteurs, car ils permettent de mettre en relation les entreprises et les candidats potentiels d'une manière plus organique et authentique. Découvrez notre guide pour le recrutement sur les réseaux sociaux.
5. Programmatique RH : Montrez-vous aux bonnes personnes
80% des candidats ne sont pas présents sur les portails de recherche active et doivent être atteints de manière proactive par les entreprises. En adoptant une solution de recrutement programmatique telle que Seeqle, vous vous rendez visibles auprès de 100% du marché sur l'ensemble du web, y compris les réseaux sociaux afin de valoriser la marque employeur. Mais il vous faudra alors apprendre à les convaincre.
Imaginez une équipe d’experts en Marketing et RH travaillant pour vous pour le prix d'un logiciel - c'est Seeqle.
La publicité programmatique appliquée au recrutement automatise la diffusion des offres d’emploi, de la marque employeur, des programmes de formation ou d’autres communications RH, sur tous les environnements médias pertinents (sites d’emplois, sites web et applications mobiles).
Une fois les bons candidats ciblés avec le bon message, au bon moment et au bon endroit, ceux-ci vont cliquer sur la publicité pour arriver sur votre page de destination (offre d’emploi, page de présentation, site carrière, etc) afin d'effectuer l’action voulue qui est le plus souvent la complétion d'un formulaire de candidature.
Pour réussir dans le recrutement d'aujourd'hui, les équipes marketing et RH doivent travailler ensemble pour construire une histoire qui résonne dans un marché encombré. En consacrant du temps et des ressources à la définition de votre marque d'employeur, à l'engagement de vos employés, à l'utilisation des réseaux sociaux et du marketing RH programmatique pour communiquer de manière innovante et plus efficace, votre organisation attirera, engagera et convertira sans aucun doute les meilleurs talents.
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