Générez 5x plus de candidats qualifiés
Wie verwalte ich die Feiertage, wenn Sie Personalvermittler sind? Vermeiden Sie die Fehltritte dieser Saison bei der Rekrutierung, um das neue Jahr mit einem glänzenden Ton zu beginnen.
Diese Jahreszeit ist besonders schwierig für die Einstellung von Fachleuten, die ihre Arbeit weiter erledigen möchten, während alle im Urlaubsmodus sind. Es scheint unmöglich, Kandidaten durch den Einstellungsprozess zu bringen, aber niemand möchte einen ganzen Monat lang eine Pause einlegen. Es ist leicht, wegen des langsamen Winters nervös zu werden, aber niemand möchte der eifrige Personalvermittler sein, der die Stimmung der Saison durch ständige Erinnerungen trübt.
Gute Neuigkeiten! Hier sind einige Tipps, wie Sie in dieser Weihnachtszeit produktiv bleiben können (nicht auf der Liste der unanständigen Leute), die Kandidaten und Kollegen zu schätzen wissen werden:
9 Tipps für einen Personalvermittler, um die Weihnachtszeit perfekt zu managen:
1. Erwarten Sie keine schnelle Kommunikation.
2. Laden Sie Kandidaten zum Firmenabend ein.
3. Kontaktiere keine Leute am D-Day.
4. Verbreiten Sie die Festtagsstimmung.
5. Selbsteinschätzung.
6. Denk an die Schüler.
7. Sprechen Sie mit Managern.
9. Entspannen Sie sich und tanken Sie neue Energie!
1. Erwarten Sie keine schnelle Kommunikation
Es versteht sich von selbst, dass die Leute im Urlaub beschäftigt sind. Erwarten Sie keine schnellen Antworten von Kandidaten. Hüten Sie sich vor zu eindringlichen Erinnerungen — sie werden schnell langweilig. Nutzen Sie stattdessen diese Zeit, um sicherzustellen, dass Der Prozess steht für das neue Jahr an der Spitze.
2. Laden Sie Kandidaten zum Firmenabend ein
Wenn dies angemessen erscheint, laden Sie die besten Kandidaten zum Firmenabend ein, um das Team kennenzulernen und die Unternehmenskultur kennenzulernen.
Diese Einladung kann eine nützliche Strategie sein, um ihr Interesse an dem Unternehmen zu stärken und ihnen dabei zu helfen, ihre kulturelle Eignung zu beurteilen. Dies gibt ihnen die Gelegenheit, die anwesenden Mitarbeiter kennenzulernen, die Dynamik des Unternehmens zu beobachten und seine Werte und Kultur besser zu verstehen.
Der Aufbau einer positiven Beziehung zu Bewerbern stärkt ihr Engagement für das Unternehmen und erleichtert ihnen die Entscheidungsfindung, wenn ihnen mehrere Beschäftigungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen, und zieht daher gefragte neue Talente an (erfahren Sie in diesem Artikel). So binden Sie Ihre Top-Talente sobald du sie überzeugt hast).
3. Kontaktiere keine Leute am D-Day
Tu es einfach nicht, das ist alles. Nicht jeder feiert Weihnachten, aber es ist trotzdem ein Feiertag, also kein beruflicher Austausch.
Erwägen Sie, Ihrem Kalender weitere religiöse Feiertage hinzuzufügen, damit Sie nicht versehentlich Treffen an einem religiösen Tag planen.
Wenn Sie wissen, dass Sie ein Treffen an einem religiösen Tag planen, aber nicht an einem Feiertag (planen Sie ein Treffen wirklich nicht an einem Feiertag), ist es möglicherweise angebracht, dies in Ihrer E-Mail anzugeben.
4. Die Weihnachtsstimmung verbreiten
Wünsche den Kandidaten frohe Feiertage und einen guten Rutsch ins neue Jahr. Es ist eine einfache Geste, die den Kandidaten das Gefühl gibt, etwas Besonderes zu sein.
Viele Personalvermittler fragen sich, welche Art von Manieren sie anwenden sollen. Der Begriff „Frohe Feiertage“ ist ein großartiger und inklusiver Begriff, aber „Frohe Weihnachten“ muss auch nicht schlecht sein.
Gehen Sie nicht von der Religion einer Person aus, aber wenn Sie wissen, dass ein Kandidat einen oft übersehenen Feiertag feiert, wäre die Anerkennung seiner Praxis vielleicht willkommen.
5. Selbsteinschätzung
Da es weniger Kandidaten gibt, die zu treffen sind, ist dies der ideale Zeitpunkt, um eine Bilanz des Jahres zu ziehen. Was waren die großen Siege? Auf welche neuen Arten können Sie neue Talente gewinnen? So verteilen Sie Ihre Stellenangebote so weit wie möglich ?
6. Denk an die Schüler
Die Schüler werden im Urlaub sein. Sie sind wahrscheinlich zu Hause, sie langweilen sich wahrscheinlich und sie stellen wahrscheinlich viele Fragen zu ihrer Zukunft - es ist eine Bevölkerungsgruppe, die Informationen über offene Möglichkeiten zu schätzen weiß...
7. Sprechen Sie mit Managern
Holen Sie sich im Rahmen der Selbsteinschätzung und Planung Feedback zum Vorjahr und setzen Sie sich gemeinsame Ziele für die nächsten 365 Tage. Und natürlich erfährst du, welche Profile sie voraussichtlich benötigen werden!
8. Aktualisiere alles
Stellen Sie sicher, dass alle Informationen auf dem neuesten Stand sind. Karriereseiten, Profile in sozialen Netzwerken, Bewertungsseiten (wie Glassdoor usw.) und Stellenbeschreibungen sollten zu Jahresbeginn alle korrekt sein. Vergessen Sie nicht die Profilfotos, zu viele Profis haben veraltete Fotos. Stellen Sie sicher, dass das Foto maximal in den letzten drei Jahren aufgenommen wurde.
9. Entspannen Sie sich und tanken Sie neue Energie!
Brennen Sie nicht vor Beginn des neuen Jahres aus! Vergessen Sie nicht, Ihr E-Mail-Postfach für ein paar Tage auszuschalten und die Feiertage zu genießen.
Weitere Informationen zu den Themen Employer Branding und Kandidatengewinnung finden Sie in unserer kostenlose Tools.
PS: Wenn du etwas Nützliches gelernt hast, zählen wir darauf, dass du diesen Artikel mit ❤️ teilst!
