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Das von einem Unternehmen vermittelte Arbeitgeberimage ist eine der wichtigsten Säulen, um einen Kandidaten zu überzeugen.
In der Tat glauben 96% der Unternehmen nicht umsonst, dass sich die Arbeitgebermarke positiv oder negativ auf ihre Rekrutierung auswirkt (Karriere ARC). Weniger als die Hälfte der Unternehmen überwacht dies jedoch und führt Maßnahmen zu seiner Förderung durch. Daher ist es wichtig zu verstehen, was Employer Branding ist und wie es optimiert werden kann.
Was ist Employer Branding?
Definition und Zielsetzung
Arbeitgebermarke ist der Begriff, der das Image definiert, das ein Unternehmen als Arbeitgeber zurückgibt, mit anderen Worten Es steht für seinen Ruf. Es wird durch eine Kommunikationsstrategie umgesetzt, die darauf abzielt, das Image eines Unternehmens als Arbeitgeber durch Marketingmaßnahmen zu stärken. Es zielt darauf ab, die Markenbekanntheit zu verbessern und Talente anzuziehen, aktuelle Mitarbeiter zu halten und die Unternehmenskultur zu stärken.
Der Zweck von Employer Branding besteht darin, eine kohärente und attraktive Identität schaffen für aktuelle und potenzielle Mitarbeiter, indem die positiven Aspekte der Arbeit für das Unternehmen hervorgehoben werden. Dies kann dazu beitragen, die Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter zu steigern, die Produktivität zu verbessern und den Ruf des Unternehmens als bevorzugter Arbeitgeber zu stärken.
Nehmen Sie eine Marketing-Mentalität an: Employer Branding ist der Ort, an dem Rekrutierung und Marketing aufeinandertreffen. In einem zunehmend kandidatenorientierten Markt müssen Sie sich diese Denkweise zu eigen machen, um die richtigen Kandidaten für sich zu gewinnen und das Bewerbererlebnis zu verbessern. Personal- und Marketingteams müssen zusammenarbeiten, um eine effektive Inhaltsstrategie zu entwickeln: eine Personalmarketingstrategie.
Folgen Sie unseren Ratschlägen und danken Sie Ihrer Arbeitgebermarke (aber nicht nur!) , effektive Rekrutierungskampagnen durchführen !
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Verbessern Sie Ihre Arbeitgebermarke
Die Macht des Employer Brandings nimmt weiter zu. Also musst du dich fragen So bewerben Sie diese Arbeitgebermarke. Heute berücksichtigen 90% der Arbeitssuchenden bei der Bewerbung die Arbeitgebermarke. In einer Zeit, in der der Personalmarkt mit großer Unsicherheit konfrontiert ist, ist Employer Branding aufgrund des harten Wettbewerbs um die besten Kandidaten von besonderer Bedeutung.
Der Ruf eines Unternehmens ist für 95% der Kandidaten wichtig, 68% erwägen sogar, sich für eine attraktive Stelle zu bewerben, wenn das Unternehmen eine positive Arbeitgebermarke hat. Auch wenn diese Kandidaten nicht aktiv nach ihnen suchen.
Wie wir wissen, sind Employer Branding-Initiativen schwer zu zentralisieren, insbesondere für internationale Unternehmen. Unternehmen müssen mutig und authentisch sein, indem sie eine ehrliche Vorstellung vom Arbeitsumfeld teilen. Wie können Unternehmen ihr Wertversprechen als Arbeitgeber effektiv kommunizieren, um intern und extern eine konsistente Botschaft zu vermitteln und Kandidaten anzuziehen?
Die 4 Hauptsäulen der Arbeitgebermarke
Personalisierung:
Geben Sie Kandidaten die Möglichkeit, über Ihre Website, soziale Netzwerke, soziale Netzwerke, Jobbörsen, Referenzseiten sowie über aktuelle und ehemalige Mitarbeiter usw. mit Ihrem Unternehmen zu interagieren. Diese Interaktionen bieten ein einzigartiges Erlebnis, persönlich mit einem Kandidaten in Kontakt zu treten. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Ihr Image in sozialen Netzwerken verwalten, denn heute kann ein negativer Kommentar eines ehemaligen oder aktuellen Mitarbeiters große Auswirkungen haben.
Anerkennung:
Wenn Sie die Bemühungen der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen anerkennen, wird die Teammoral gesteigert. Auf diese Weise wird jede motivierte Person ihr Wohlbefinden und ihre Motivation an andere weitergeben, was zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds beiträgt. Am Ende des Tages sind die Menschen, die für Sie arbeiten, alle Botschafter Ihrer Marke und werden es sein, die das Unternehmen während und nach ihrer Anstellung fördern.
Zusammenkunft:
Durch Teamaktivitäten und Arbeitsclubs, die alle zusammenbringen können, muss ein Gefühl der Zugehörigkeit geschaffen werden. So werden Ihre Mitarbeiter nicht das Gefühl haben, nur so zu arbeiten, dass sie nur so arbeiten, dass sie die Rechnungen bezahlen können! Darüber hinaus wird sich diese Atmosphäre auch außerhalb des Unternehmens durchsetzen und sich positiv auf das Image auswirken, das Sie bei potenziellen Kandidaten schaffen.
Transparenz und Ehrlichkeit:
Es ist wichtig, klar und ehrlich darüber zu sein, was Sie den Mitarbeitern bieten, um eine realistische Vorstellung von der Rolle und dem Unternehmen zu vermitteln. Es ist besser, einem Kandidaten gegenüber ehrlich zu sein, als ihn später die Wahrheit erfahren zu lassen und das Gefühl zu haben, getäuscht worden zu sein.
Diese Herausforderungen sind die eigentliche Grundlage einer Unternehmenskultur Das bringt dich dazu, für dich zu arbeiten. Sie wirken sich genauso positiv auf Ihre Mitarbeiter aus wie auf Ihre Ergebnisse.
Kreativität und Innovation im Dienste Ihrer Arbeitgebermarke
Die Herausforderungen einer Unternehmenskultur
Die Unternehmenskultur ermöglicht es, Mitarbeiter zu motivieren und damit die Unternehmensleistung zu verbessern. Dieses Teilen gemeinsamer Werte ermöglicht es, ein Zugehörigkeitsgefühl zu schaffen, das die Zufriedenheit der Mitarbeiter und ihre Lebensqualität bei der Arbeit verbessert und es ermöglicht, Kandidaten an sich zu binden.
Mit anderen Worten, eine Steigerung der finanziellen Leistung, der Motivation und der Interaktion der Mitarbeiter ist notwendig, um ein „Arbeitgeber der Wahl“ zu werden.
Kandidaten, ob aktiv oder passiv, suchen zunehmend nach Unternehmen, die ein positives und fürsorgliches Arbeitsumfeld bieten.
Kreativität mit Agenturen und Beratern
Um die Unternehmenskultur bestmöglich zu kommunizieren, können Unternehmen Personalberater einsetzen und Arbeitgebermarkenagenturen um die Marke gegenüber den Kandidaten, mit denen sie sprechen, effektiv zu repräsentieren. Wir warnen Sie jedoch vor dem Einsatz mehrerer Personalvermittler, da dies negative Auswirkungen auf Ihre Marke haben und das Wertversprechen verwässern kann, wenn deren Diskurs nicht einheitlich ist.
In einem so wettbewerbsintensiven Markt ist es wichtig, kreativ zu sein, um Ihre Arbeitgebermarke von der Masse abzuheben und die richtigen Kandidaten zu erreichen. Je kreativer Sie sein können, desto effektiver werden Sie sein. Viele verlassen sich immer noch auf traditionelle Methoden, anstatt dem Problem ins Gesicht zu schauen und herauszufinden, wie es am besten gelöst werden kann. Die Zeiten, in denen Sie einfach eine Stellenbeschreibung auf Ihrer Website oder einer anderen Jobbörse veröffentlichen mussten, um die richtigen Kandidaten zu finden, sind vorbei!
Innovation mit den neuen Tools, die Ihnen zur Verfügung stehen
Die Anpassung an neue Technologien kann schwierig sein. Wählen Sie eine Lösung, die Ihnen ein Team zur Verfügung stellt, das sich dem Erfolg seiner Kunden verschrieben hat. Wenn Sie kein Marketingteam haben, verwenden Sie Plattformen für Personalmarketing, und/oder outsourcen.
Heute spezialisieren sich Unternehmen auf HR-Kommunikation und kann Ihnen helfen, eine optimierte Strategie umzusetzen, die sich positiv auf Ihre Arbeitgebermarke und Ihr Bewerbererlebnis auswirkt. Mitarbeiter, die Ihre Fragen beantworten können, Ihnen helfen, das Beste aus der Technologie herauszuholen, und die den Arbeitsmarkt verstehen. Ein spezialisiertes Tool zur Ansprache von Kandidaten wie Seekle ist daher absolut relevant.
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