Was ist Personalmarketing?

Das Personalmarketing entwickelt sich mit alarmierender Geschwindigkeit. Angesichts der Veränderungen, die in den letzten Jahren beobachtet wurden, wird dies umso wichtiger. Tatsächlich waren 2016 nur 23% der Mitarbeiter der Meinung, dass ihr Unternehmen ihre Werte teilt. Dies bedeutete, dass mehr als 3 von 4 Personen es tolerierten, für ein Unternehmen zu arbeiten, das ihre Werte nicht teilte.

Seit 2022 hat sich all das geändert, da laut einer CNBC/Momentive-Umfrage 40% der Arbeitnehmer angaben, dass sie ihr Unternehmen wahrscheinlich verlassen würden, wenn das Unternehmen zu einem politischen Thema Stellung beziehen würde, mit dem sie nicht einverstanden waren. Gleichzeitig haben wir gelernt, dass mehr als Die Hälfte von ihnen würde nicht einmal in Betracht ziehen, eine Stelle in einem Unternehmen anzunehmen, das nicht ihre Werte teilt. Es gibt so viele Gründe für Unternehmen und Personalleiter, das Personalmarketing in den Mittelpunkt ihrer Belange zu stellen.

Personalmarketing: Was ist das?

Definition

Personalmarketing ist eine Marketingstrategie für die Personalabteilung. Sie besteht darin, den Ruf und das Bewerbererlebnis zu optimieren, indem die Bedürfnisse und Probleme der Zielgruppe erfüllt werden. Dieser Ansatz wird von Unternehmen verwendet, um Talente anzuziehen, zu rekrutieren, zu halten und zu entwickeln. die sie benötigen, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Das Rekrutierungsmarketing basiert auf dem Konzept des Inbound-Recruitings, das wiederum auf Inbound-Marketing basiert, das darin besteht, Kunden zu Ihnen zu bringen, anstatt sie mit traditionellen Marketingtechniken zu suchen.

Von Plattformen sind seit einiger Zeit entstanden und perfektioniert mit dem Ziel, Rekrutierungsprozesse durch Personalmarketing und seine Techniken zu optimieren.

Personalmarketing und Inbound-Rekrutierung

Das Personalmarketing ist vom Inbound-Marketing inspiriert und verwendet daher die Konzepte und Schritte:

Die Phasen der Inbound-Rekrutierung

Jeder Schritt dieses Prozesses muss individuell durchdacht werden, um die Transformation zu optimieren:

Anziehen

Gewinnen Sie potenzielle Kandidaten, die Ihnen noch unbekannt sind, durch interessante Blog-Inhalte, Artikel, aber auch durch Ihre Präsenz in sozialen Netzwerken, in denen Sie regelmäßig mit Ihren Abonnenten interagieren. Dazu gehört auch die Optimierung Ihrer Arbeitgebermarke.

Konvertiere

Sie haben dann das Ziel, sie umzuwandeln, damit sie kommen und sich auf Ihre Stellenangebote bewerben. Dazu können Sie eine traditionelle Methode wie das „Veröffentlichen und Beten“ Ihrer Stellenangebote anwenden oder andere innovativere und effektivere Methoden anwenden, wie programmatische Rekrutierung. Auf diese Weise können Sie über das Internet mit einer angepassten Nachricht direkt mit qualifizierten Kandidaten in Kontakt treten.

Rekrutieren

Nachdem Sie das Ziel festgelegt haben, müssen Sie optimierte Interview- und Antwortprozesse mithilfe von Workflows oder ATS einrichten, damit die Bewerbung so flexibel wie möglich ist, um schließlich Talente einzustellen.

Beibehalten

Sobald Talente eingestellt sind, ist Ihre Arbeit noch nicht getan. Sie müssen es behalten, behalten, indem Sie ihm ein anregendes, angenehmes Umfeld, Angebote zur internen Entwicklung oder andere Vorteile bieten, die es ihnen ermöglichen, so weit wie möglich in Ihr Unternehmen eingebunden zu werden.

Diese Schritte vonInbound-Rekrutierungbeinhalten, genau wie im Inbound-Marketing, die Umsetzung spezifischer Strategien und Maßnahmen, die darauf abzielen optimiere dein Personalmarketing.

Denken Sie, dass Ihre HR- und Arbeitgebermarkenmarketingstrategien solide sind? Die Wahrscheinlichkeit, dass einige Anpassungen erforderlich sind, um den heutigen Erwartungen gerecht zu werden, ist hoch. Unabhängig davon, ob Sie bereit sind, jemanden mit der Verwaltung einzustellen oder nicht, holen Sie sich Unterstützung, um Ihre Arbeitgebermarke effektiv zu bewerben, und zwar mit demSeeqle HR programmatisches Tool.

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