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Jedes Jahr veröffentlicht das Fortune Magazine die 100 besten Unternehmen, für die man arbeiten kann. Die Liste umfasst Unternehmen wie Google, The Container Store und DreamWorks Animation, um nur einige zu nennen. Die Liste deckt Branchen ab, die von Technologie über das Gesundheitswesen bis hin zur Beratung reichen. Alle diese Unternehmen haben eines gemeinsam: Die Markenbekanntheit geht ihnen voraus. Wir sprechen hier über Inbound Recruiting.
Für die Öffentlichkeit ist ihre Marke (und ihre Dividenden) wie eine Sirene, die es ihnen ermöglicht, die besten Talente anzuziehen, und das funktioniert. Jim Collins, Autor des kommerziellen Bestsellers Good to Great, meint dazu:
„Führungskräfte, die von „gut“ zu „großartig“ wechseln, beginnen nicht mit „wo“, sondern mit „wer“. Sie beginnen damit, dass die richtigen Leute im Bus sitzen, die falschen Leute aus dem Bus steigen und die richtigen Leute auf den richtigen Sitzen sitzen. Und sie halten sich unabhängig von den Umständen an diese Disziplin.“
Ein großartiges Team mit einer schlechten Idee wird besser abschneiden als ein mittelmäßiges Team mit einer großartigen Idee. Sich darauf zu konzentrieren, die richtigen Talente anzuziehen, verdient ernsthafte Aufmerksamkeit und konzertierte Anstrengungen.
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Inbound-Recruiting für Neueinsteiger
Was können Sie also tun, um Top-Talente anzuziehen, wenn Sie ein „Newcomer“ sind? Machen Sie sich zunächst bewusst, dass 70% der Arbeitssuchenden ihre Suche bei Google starten.
Ratet mal, was passiert, wenn ein potenzieller Kandidat bei Google nach Ihrem Unternehmen sucht und nichts sieht? Höchstwahrscheinlich... nichts.
Wenn Sie keine Unternehmensprofile haben, die für soziale Medien wie Facebook, LinkedIn und Twitter konzipiert und optimiert sind, oder keinen Blog, der zeigt, wer Sie sind und wofür Sie stehen, werden sich Top-Talente fragen, ob Ihr Unternehmen ein attraktiver Ort ist. Die Realität ist, dass Ihre Online-Präsenz (oder deren Fehlen) Auswirkungen hat, die über Ihre Verkäufe hinausgehen, sondern sich auch auf Ihre Rekrutierung auswirken. Die Grenze zwischen Rekrutierung und Marketing verschwimmt zunehmend.
7 Schritte zum Aufbau einer soliden und profitablen Rekrutierungskampagne
2. Identifizieren Sie eindeutig das Publikum, das Sie rekrutieren möchten.
3. Verfügen Sie über interessante Ressourcen, um Top-Talente anzuziehen.
4. Entwickeln Sie einen Aufruf zum Handeln
5. Erfassen Sie Informationen über Bewerber.
6. Gewinnen Sie potenzielle Kandidaten für eine Anstellung mit Inbound-Recruiting-Aktivitäten.
7. Messen und optimieren Sie Ihre Rekrutierung.
Das Ziel jeder soliden Rekrutierungsstrategie ist es, Top-Talente anzuziehen, die Ihre Leidenschaft für den Zweck, die Vision und die Ziele Ihres Unternehmens teilen.
Bei Inbound Recruiting geht es darum, magnetische Inhalte zu erstellen, die aktuelle und zukünftige Mitarbeiter anziehen, ausbilden, unterhalten und inspirieren.
1. Ziele definieren
Bevor du loslegst, ist es wichtig, dein Team mit den Zielen, die du erreichen möchtest, und deinem Plan zur Leistungsmessung vorzubereiten. Vergessen Sie Ihre vierteljährlichen Einstellungsziele und machen Sie sich bewusst, wie Erfolg aussieht, damit Sie sich darauf vorbereiten können, Daten vor und nach Ihrer Inbound-Recruiting-Kampagne zu messen.
2. Definieren Sie die Zielgruppe, die Sie rekrutieren möchten
Leute, Leute, Leute. Tatsächlich geht es wirklich nur um Ihr Publikum. Was sind die Bedenken Ihres Publikums? Egal, ob Sie Ingenieure, Mütter oder Angehörige der Gesundheitsberufe einstellen, es ist sehr wichtig zu verstehen, wie Sie deren Leben verbessern und einfacher machen können, bevor Sie Ihre Rekrutierungskampagne entwickeln.
3. Haben Sie interessante Ressourcen, um Top-Talente anzuziehen
Inbound-Recruiting funktioniert nur, wenn die Leute deine Inhalte lesen. Stellen Sie also sicher, dass Sie bemerkenswerte Inhalte haben! Erstellen Sie beispielsweise Videos, E-Books, Blogbeiträge, Blogbeiträge, Beiträge in sozialen Medien und Online-Broschüren, die Sie von anderen abheben und mehr sagen als „Es ist ein großartiger Arbeitsplatz“. Und außerdem, was zeichnet dich aus? Nennen Sie konkrete Beispiele, um diese Geschichten Wirklichkeit werden zu lassen! Und schließlich, wie verändert Ihr Unternehmen das Leben der Menschen, der Gemeinschaft, der Welt?
4. Entwickeln Sie einen Aufruf zum Handeln
Sobald Sie Ihre Ressourcen erstellt haben, können Sie sie mit einem Aufruf zum Handeln bewerben. Stellen Sie sicher, dass Ihre Handlungsaufforderungen klar und brauchbar sind. Frag nicht nach dem Mond! In der Tat, je einfacher „die Anfrage“ ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie Maßnahmen ergreifen. Versuche es mit etwas wie „Mehr erfahren“ und denk daran, zu erklären, WARUM jemand tun sollte, was du fragst. Deine Aufrufe zum Handeln sollten überall sein. Zum Beispiel auf Ihrer Website, Ihrem Blog, in sozialen Netzwerken, in Ihren Präsentationen usw.
5. Erfassen Sie Informationen über Bewerber
Wenn Ihr Ziel darin besteht, Ihre Rekrutierungspipeline auszubauen, ist es wichtig, Landingpages zur Lead-Generierung zu erstellen, damit Ihre Interessenten mehr über Ihr Unternehmen erfahren können. Im Gegenzug für die großartigen Inhalte, die Sie erstellt haben, oder für Ihr Interesse an der vorgeschlagenen Stelle füllen die Bewerber die Formulare mit ihren Kontaktinformationen aus.
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6. Fördern Sie potenzielle Einstellungskandidaten mit Inbound-Recruiting-Aktivitäten
Nehmen Sie sich Zeit, um sich und Ihre Marke Ihrem Publikum zu präsentieren:
- Suchmaschinenoptimierung - Stellen Sie sicher, dass Sie in den Suchergebnissen für relevante Keyword-Anfragen von Kandidaten gefunden werden.
- Blog - Zeigen Sie Ihr Fachwissen in Ihrem Bereich und heben Sie Ihre Perspektive hervor, um die richtigen Talente anzuziehen.
- Soziale Medien - Inspiriere, unterhalte, informiere und informiere dein Publikum, um eine engere Beziehung aufzubauen und deine Marke zu verteidigen. In der Tat können Sie mithilfe der Möglichkeiten der sozialen Netzwerke Kandidaten für die Zukunft finden!
- E-Mail-Marketing - Versenden Sie zielgerichtete Mitteilungen mit großartigen Inhalten, um Mitarbeiter zu inspirieren, zu begeistern und Verbindungen zwischen ihnen aufzubauen.
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7. Messen und optimieren Sie Ihre Rekrutierung
Konzentrieren Sie sich darauf, die Anzahl qualifizierter Arbeitssuchender auf Ihre Karriereseite zu erhöhen, sie zu aktiven Rekrutierungs-Leads zu machen und natürlich die Anzahl der erstklassigen Mitarbeiter zu erhöhen, die aus Ihren Inbound-Recruiting-Investitionen stammen. Wie illustriert von Seeqle-Targeting-Lösung, Sie wissen genau, wie viele Kandidaten Sie wie und wo erreichen können.
Ein letztes Wort zu Inbound Recruiting
Um Top-Talente anzuziehen, sollte Ihre Online-Präsenz zeigen, WER Sie sind und WARUM Sie tun, was Sie tun. Jedes Mal, wenn ein potenzieller Bewerber mit Ihrer Marke vertraut wird, möchten Sie, dass er sich daran erinnert, was Sie tun, warum es wichtig ist und warum es einzigartig ist. Dies muss bei allen Interaktionen und der Kommunikation verstärkt werden. Ob Sie es glauben oder nicht, Top-Mitarbeiter sind nicht nur durch Geld motiviert.
Sie wollen in einem Umfeld arbeiten, das sie herausfordert, mit einem klaren Ziel und mit großartigen Menschen.
Mit einer Inbound-Recruiting-Strategie helfen Sie Kandidaten zu erkennen, ob sie Ihren Werten entsprechen und ob Ihr Unternehmen ihre Leidenschaft beflügeln kann.
