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Les HR-Trends befinden sich in ständiger Entwicklung. Um in Ihrer Rolle effektiv zu bleiben, müssen Sie lernen, was derzeit in der Personalabteilung zu tun ist und was nicht. In den letzten Jahren waren Unternehmen aufgrund der sich ändernden Erwartungen der Arbeitssuchenden und des zunehmenden Wettbewerbs um Top-Talente gezwungen, ihre Rekrutierungsstrategien zu verbessern und zu modernisieren.
Gleichzeitig hat der Aufstieg sozialer Netzwerke es diesen Unternehmen ermöglicht, Talente durch verschiedene Prozesse anzuziehen und zu konvertieren.
Unternehmen, die sich für Personalmarketing entschieden haben, waren in der Lage, ihre Rekrutierung mit überzeugenden Ergebnissen zu optimieren und zu erleichtern. Es scheint daher wichtig, dass Unternehmen loslegen. Aber es ist nicht unbedingt einfach.
Um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Strategie zur Talentgewinnung zu optimieren und zu erleichtern, bietet Seeqle - Spezialist für programmatische Rekrutierung - analysiert aktuelle HR-Trends.
Die 7 Rekrutierungstrends 2025:
1. Zeigen Sie das Gehalt auf Ihren Stellenangeboten an.
2. LinkedIn ist mehr als nur ein professionelles Netzwerk.
4. Die Generation Z tritt (endlich) in die Arbeitswelt ein.
5. Es gibt mehr passive Kandidaten als je zuvor.
6. Personalmarketing sorgt für Aufsehen.
7. Authentizität steht an erster Stelle: Machen Sie Platz für EGC (Employee Generated Content).
1. Zeigen Sie das Gehalt auf Ihren Stellenangeboten an
Im März 2021 Zeigen Sie das Gehalt auf Ihrem Stellenangebot an brachte bereits 80% mehr Klicks ein, vor allem aber 20% mehr Bewerbungen. Im Jahr 2022 waren es große Namen in der Personalbeschaffung, wieIn der Tat, drängen die Unternehmen dazu, die in jedem Angebot angebotenen Gehälter hervorzuheben.
Jetzt, im Jahr 2025, suchen Kandidaten direkt nach Stellenangeboten, indem sie nach Gehalt filtern. Das hat zur Folge, dass Sie einfach aus den Suchergebnissen verschwinden, wenn es nicht angezeigt wird.
Wenn Sie also nicht den Ruf oder die Anziehungskraft von Giganten wie Google oder Apple haben, sollten Sie sich einen Vorsprung verschaffen und die angebotenen Gehälter direkt veröffentlichen, um einen Unterschied zu machen.
2. LinkedIn ist mehr als nur ein professionelles Netzwerk
Im Jahr 2025 hat LinkedIn mehr als 25 Millionen Mitglieder in Frankreich und mehr als 875 Millionen in der Welt. Ihr Ziel ist klar und — auf den ersten Blick — erreichbar: die Eroberung von mehr als 3 Milliarden. Aber was sind die Gründe für einen solchen Erfolg?
Wenn der Rekrutierung in sozialen Netzwerken LinkedIn gewann an Fahrt und wurde sowohl von Personalvermittlern als auch von Kandidaten schnell als Referenzplattform angesehen. LinkedIn gilt als das professionelle soziale Netzwerk schlechthin und hebt sich dank seines Inhalts von Wettbewerbern wie Facebook oder Twitter ab. In der Tat, ursprünglich eine einfache Netzwerkseite, verwandelte sich LinkedIn schnell in eine Content-Plattform, auf der jede Woche mehr als 100.000 neue Artikel veröffentlicht werden.
Für Ihre Rekrutierungsteams ist dies eine Gelegenheit, Ihre Arbeitgebermarke zu verbessern und Kandidaten für Ihre Karriereseite oder Ihren Bereich zu gewinnen. Heute ist eine Content-Strategie daher unerlässlich, um angesichts des zunehmenden Wettbewerbs auf den verschiedenen digitalen Kanälen nicht die besten Talente zu verlieren.
3. Formate der Geschichte
Der Aufstieg von Instagram und TikTok in den letzten Jahren war sicherlich die größte soziale Rekrutierungsmöglichkeit seit langem. Das Story-Format ist heute ein wichtiger Bestandteil Ihrer Arbeitgebermarke.
Laut Dubdub sind die Marken vertreten in Das Geschichten von Instagram erhalten 35% mehr Besuche als Marken, die auf Instagram vertreten sind Geschichten Snapchat. Wenn Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken und Ihre Rekrutierung optimieren möchten, zögern Sie nicht, diese Gelegenheit jetzt zu nutzen, da Sie sonst Gefahr laufen, Follower zu verlieren und — was noch wichtiger ist — Top-Talente zu verpassen.
4. Die Generation Z tritt (endlich) in die Belegschaft ein
Erst gestern haben Personalmanager und insbesondere Rekrutierungsmanager alle ihre Prozesse eingeführt, um dem Einzug der Millennials — oder der Generation Y — (geboren zwischen 1978 und 1994) im Unternehmen gerecht zu werden. Aber schon heute müssen diese Prozesse für die Generation Z — oder Generation Z — (geboren zwischen 1995 und 2012), die wie ein Tsunami eintrifft und bereit ist, die Codes zu knacken und die traditionelle Geschäftswelt zu stören, erneut angepasst werden.
Zunächst ist es wichtig, die Erwartungen der Generation Z in Bezug auf die Suche nach Jobs und Praktika zu verstehen, um Ihren Rekrutierungsprozess jetzt zu optimieren. Aufgewachsen in einer fast zu 100% digitalen Welt, übertreffen die Erwartungen der Generation Z in diesem Bereich alles, was Unternehmen und Personalvermittler bisher erlebt haben.
Die Generation Z ist in den sozialen Medien besonders präsent und erwartet dasselbe von ihrem Gastunternehmen. Wenn Arbeitgeber also nicht über die neuesten Updates in den sozialen Medien auf dem Laufenden bleiben (oder schlimmer noch, überhaupt keine Präsenz in den sozialen Medien haben), laufen sie Gefahr, diese wichtige demografische Gruppe völlig zu verpassen.
Auf der Tagesordnung steht daher: die Neuorganisation aller Rekrutierungsprozesse, denn die Eroberung der Generation Z, die heute einen großen Teil des Arbeitsmarktes besetzt, ist entscheidend. Um noch weiter zu gehen, lesen Sie unseren Artikel über 3 Tipps für die Rekrutierung der Generation Z.
5. Es gibt mehr passive Kandidaten als je zuvor
Die Eroberung „passiver Kandidaten“ ist ein Konzept, das in den letzten Jahren an Popularität gewonnen hat. Weniger passive Kandidaten sie sind diese Fachkräfte, die derzeit im Amt sind und nicht unbedingt nach einem neuen Job suchen, sondern sich die Möglichkeiten anhören, die sich ihnen bieten werden. Und heute gelten fast 80% der Kandidaten als passive Kandidaten.
Um diese Kandidaten zu erreichen, bleiben soziale Netzwerke die beste Waffe. In der Tat ermöglichen sie es Unternehmen, ihre Arbeitgebermarke zu stärken und diese passiven Kandidaten mit ihrer Marke vertraut zu machen, indem sie nützliche und lehrreiche Inhalte bereitstellen.
Um passive Kandidaten anzuziehen, erstellen Sie Bildungsinhalte und teilen Sie diese in den sozialen Medien. Im Laufe der Zeit werden Sie eine besondere Beziehung zu einem Talentpool aufbauen, insbesondere zu passiven Talenten. Sobald Sie sie gefunden haben, wird es darum gehen, sie über Ihre LinkedIn-Seite und Ihre Karriereseite aktiv in die Bewerbung einzubeziehen. Eine gut aufgestellte Arbeitgebermarke ermöglicht es Ihnen, eine positive Beziehung zu passiven Kandidaten aufzubauen, und verschafft Ihnen einen Vorsprung, wenn es darum geht, sie davon zu überzeugen, ihre aktuelle Position zu verlassen.
Aber Vorsicht, ohne eine Rekrutierungsstrategie wird diese Aufgabe äußerst schwierig sein.
6. Personalmarketing ist eine Sensation
Social Recruiting kann einfach als der Prozess der Gewinnung, Beschaffung und Einstellung von Talenten mithilfe von Marketing definiert werden.
Die Rekrutierung wird zunächst von Personen genutzt, die Sie kennen, und diese Vernetzung ist die eigentliche Grundlage für soziale Netzwerke. Da die Rekrutierung jedoch eine inhärente soziale Funktion ist und das Ausmaß der Nutzung dieser Plattformen weit über das bloße Netzwerken hinausgeht, werden Sie Ihren nächsten Mitarbeiter wahrscheinlich über soziale Medien finden.
Durch Hinzufügen der Personalmarketing Mit Ihrer Strategie zur Talentgewinnung erreichen Sie hochwertige Kandidaten schneller und einfacher als je zuvor. Finden Sie es heraus in Dieser Artikel 4 Tipps für dein Personalmarketing.
7. Authentizität steht an erster Stelle: Machen Sie Platz für EGC (Employee Generated Content)
Viele Marken und Unternehmen haben soziale Netzwerke im Sturm erobert und sie mit Marketinginhalten aller Art überschwemmt. Aber sehr oft können all diese Inhalte leer klingen und es fehlt ihnen an Bedeutung und Authentizität. Auf der Suche nach Authentizität reagieren Social-Media-Nutzer und Bewerber besser auf eine Videoinhalt und zu authentischen Bildern als zu einem perfekt angepassten Medium, das offensichtlich zu „kommerziell“ ist.
Wie können wir uns diesen Trend zunutze machen? Anstatt eine langweilige Stellenbeschreibung auf LinkedIn und anderen Rekrutierungsseiten zu veröffentlichen, warum nicht ein einfaches, ehrliches Video über den Job hinzufügen? Erläutern Sie kurz die Position, für die Sie Mitarbeiter einstellen, und beschreiben Sie einige der Dinge, die Ihre Mitarbeiter an dem Unternehmen oder der Abteilung lieben, wie unter Teil 4 dieses Artikels.
In Ermangelung eines HR-Marketingstrategie, Ihnen könnte ein riesiger Talentpool entgehen. Um bereit zu sein, konzentrieren Sie sich bereits auf das, was Sie leicht erreichen können, und Sie werden 2025 auf dem besten Weg zu einer effektiveren Rekrutierungsstrategie sein.
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