Rekrutierung saisonaler Mitarbeiter in 5 wichtigen Schritten

So versichern Sie Ihre Rekrutierung von Saisonarbeitern ? Ob es Ihnen gefällt oder nicht, die Rekrutierungskrise dauert immer noch an. Wenn Ihre Talentakquise-Teams nicht im Voraus Strategien besprechen, um die Herausforderungen saisonaler Neueinstellungen zu bewältigen, wird es zu einem Einstellungsrückgang kommen, der sich auf den Gesamtumsatz Ihres Unternehmens sowie auf das Bewerbererlebnis und damit auf Ihre Arbeitgebermarke auswirken wird.

In diesem Artikel schlagen wir vor 5 einfache und effektive Möglichkeiten, die eine effektive saisonale Rekrutierung ermöglichen, um Ihre Umsatzziele zu erreichen und Ihre Arbeitgebermarke und Rekrutierungskultur zu stärken.

1. Planen Sie im Voraus, um nicht überrascht zu werden.

2. Veröffentlichen Sie ein attraktives Stellenangebot.

3. Qualifizieren Sie Ihre Kandidaten vorab.

4. Führen Sie die perfekte Wartung durch.

5. Aus dem lernen, was funktioniert.

6. Suche nach festangestellten Mitarbeitern.

5 Schritte zur effektiven Rekrutierung saisonaler Mitarbeiter:

Schritt 1: Planen Sie im Voraus, um nicht überrascht zu werden

Mit dem gute Rekrutierungstools, jeder saisonale Arbeitgeber kann eine größere Anzahl von Kandidaten gewinnen und halten.

Die Programmatic-Lösung von Seeqle HR kann Ihnen beispielsweise dabei helfen, eine größere Anzahl von Zeitarbeitskräften zu erreichen, indem Sie die richtigen Kandidaten zur richtigen Zeit und am richtigen Ort in Tausenden von Web- und Mobilumgebungen identifizieren und ansprechen, um Ihre Marke und Ihre Stellenangebote attraktiv zu bewerben.

Auf diese Weise können Sie Monate im Voraus verschiedene HR-Kommunikationskampagnen planen, die beide kombinieren Arbeitgebermarke in Nebenzeiten und bei aktiver und automatisierter Beschaffung vor Spitzenzeiten.

Schritt 2: Veröffentlichen Sie ein attraktives Stellenangebot

Eine effektive Stellenanzeige, die Ihre Arbeitgebermarke stärkt, hilft Ihnen dabei, den besten Talentpool für die Rekrutierung saisonaler Mitarbeiter zu gewinnen.

Hier ist eine Liste der Elemente, die eine Anzeige relevant und attraktiv machen:

• Einprägsamer Titel
• Ethik und Unternehmenswerte
• Erforderliche Fähigkeiten und Erfahrung
• Leistungen für Arbeitnehmer

Danke an kostenlose Vorlagen für Stellenausschreibungen Mit Seeqle müssen Sie keinen professionellen Anzeigenschreiber beauftragen oder Ihre eigene Anzeige von Grund auf neu schreiben.

Der nächste Schritt ist die Verwendung der Multicast von Stellenangeboten um Ihre Anzeige an die richtigen Kandidaten zu senden, egal wo sie sich im Internet befinden: in sozialen Netzwerken, in Suchmaschinen, in wichtigen Medien-Newslettern und auf Hunderten von relevanten Websites und mobilen Anwendungen. Nochmals, die programmatische Rekrutierung ist die ideale Lösung, da Sie damit all diese Kanäle erreichen können, um Kandidaten für Ihre Anzeigen zu gewinnen.

Schritt 3: Qualifizieren Sie Ihre Kandidaten vorab

Im saisonalen Geschäftsleben müssen Sie sich zu 100% darauf verlassen können, dass jeder neue Mitarbeiter, den Sie einstellen, kompetent, zuverlässig und begeistert ist, seine Arbeit zu erledigen. Die Lösung? La Vorauswahl Kandidaten!

Durch das Pre-Screening können Sie peinliche Situationen vermeiden, z. B. die Situation des Personalchefs, dem von der Mutter des Kandidaten als Gegenleistung für die Stelle ein Bestechungsgeld angeboten wurde: 😮

„Mein Kandidat ist nicht nur mit seiner Mutter aufgetaucht, sondern er hat auch darauf bestanden, dass er das Interview ohne sie nicht überstehen könnte. Jedes Mal, wenn ich ihm eine Frage stellte, unterbrach ihn seine Mutter und antwortete für ihn. Ich war überzeugt, dass es nicht schlimmer werden könnte, aber genau das ist passiert: Am Ende des Interviews bot seine Mutter an, mich für die Einstellung ihres Sohnes zu bezahlen.“ Martin G. Personalvermittler in einer Hotelgruppe.

Der Schlüssel zur Entwicklung einer saisonalen Rekrutierungsstrategie, die sich von den anderen abhebt, besteht darin, sicherzustellen, dass das Screening-Erlebnis sinnvoll genutzt wird — sowohl für Sie als auch für Ihre Kandidaten.

HR-Programmatik ermöglicht es Ihnen, Ihre idealen Kandidaten auf der Grundlage soziodemografischer, verhaltensbezogener und kontextueller Kriterien im Internet zu rekrutieren. Auf diese Weise erhalten Sie von Beginn des Rekrutierungstrichters an nur qualifizierte Bewerbungen und dann werden nur gezielte Kandidaten Ihre Anzeigen sehen!

Dann, mit einem ATS undIn Bezug auf die Qualität können Sie Ihre Präqualifikation stärken. Zum Beispiel ein gutes ATS umfasst alle Funktionen, die für ein gutes Kandidatenmanagement unerlässlich sind, wie z. B.:

• Karriere-Seite
• Jobangebote
• Automatisches Antragsformular
• Verwaltung von Bewerbungen
• Statistiken
• usw..

Schritt 4: Führen Sie das perfekte Interview durch

Als Arbeitgeber müssen Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Fragen stellen, Vorurteile vermeiden und die Verfügbarkeit und den Einsatz des Bewerbers respektieren.

Hier ist eine Zusammenfassung der wichtigsten Dinge, an die Sie sich für ein perfektes Interview erinnern sollten:

• Bereiten Sie sich auf das Vorstellungsgespräch vor, basierend auf Ihrer Analyse der Rolle der Position und einem klaren System zur Bewertung der Kandidaten.
• Planen Sie das Vorstellungsgespräch unter Berücksichtigung Ihrer Verfügbarkeit und der Bequemlichkeit des Kandidaten.
• Unabhängig davon, ob Ihr Kandidat die Stelle erhält oder nicht, setzen Sie sich immer per E-Mail mit den Kandidaten in Verbindung, um ihnen Ihre Entscheidung mitzuteilen.
• Bitten Sie abschließend Ihre Kandidaten, Ihnen Feedback zu geben, wie Sie Ihren Prozess verbessern können.

Egal, ob es sich um voreingenommene Interviewer oder Geisterkandidaten am Tag ihres Vorstellungsgesprächs handelt, dieser Teil des Einstellungsprozesses kann schwierig sein. Um ein außergewöhnliches Interviewerlebnis zu bieten und Fähigkeiten zu identifizieren, die schwer einzuschätzen sind, finden Sie hier eine Liste von Modellen für beste Interviewfragen wird von Personalchefs verwendet.

Schritt 5: Aus dem lernen, was funktioniert

Es gibt keine Zauberformel für die Rekrutierung außergewöhnlicher saisonaler Mitarbeiter, aber Sie können jederzeit nach Möglichkeiten suchen, Ihren Prozess zur Kandidatenverfolgung zu verbessern.

Um Ihren nächsten Einstellungszyklus besser planen und durchführen zu können, ist es wichtig, dass Sie den Überblick darüber behalten, was bereits am besten funktioniert hat. Auf diese Weise wissen Sie mit Sicherheit, was geändert, entfernt oder so belassen werden muss, wie es ist.

Holen Sie sich Unterstützung von Fachleuten um aus jedem saisonalen Einstellungszyklus zu lernen. Dank der Zentralisierung der Vertriebskanäle in einem einzigen Tool wie Seeqle können Sie alle Aktionen einfach anhand von Rundfunkberichten analysieren, was relevante Anpassungen ermöglicht:

Bonus-Tipp: Suchen Sie nach festangestellten Mitarbeitern 👀

Angesichts der Geschwindigkeit, mit der sich die Dinge ändern, könnten die Saisonarbeiter, die Sie heute einstellen, Ihre nächsten festangestellten Mitarbeiter werden. Stellen Sie also sicher,integrieren Sie diese Mitarbeiter effektiv. Es ist daher wichtig, über die Zukunft nachzudenken und Ihre befristeten Einstellungen für eine mögliche langfristige Anstellung in Betracht zu ziehen:

• Investieren Sie in die Schulung Ihrer Zeitarbeitskräfte, damit Sie am Ende der Saison sicher sein können, dass die Mitarbeiter, die Sie behalten möchten, die anstehenden Aufgaben bewältigen können.
• Konzentrieren Sie sich auf die Förderung einer offenen und inklusiven Arbeitskultur und eines offenen Arbeitsumfelds.
• Seien Sie ehrlich darüber, wie Ihr Unternehmen funktioniert und welche Erwartungen Sie an die Stelle haben. Nehmen Sie sich Zeit, um zu erklären, wie sich die Aufgaben eines festangestellten Mitarbeiters von denen eines temporären Mitarbeiters unterscheiden.
• Heben Sie die Vorteile hervor, die Sie anbieten und die ausschließlich Ihren Vollzeitmitarbeitern vorbehalten sind.

Fazit: Wenn Sie bei Zeitarbeitskräften landen, die einen langfristigen Job annehmen können, lassen Sie sich die Gelegenheit nicht entgehen.

Wenn du etwas Nützliches gelernt hast, zählen wir darauf, dass du diesen Artikel mit ❤️ teilst!

PS: Verpassen Sie nicht unsere Neuigkeiten und Veranstaltungen 👉 Folgen Sie uns auf LinkedIn

‍