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Bist du ein überarbeiteter Personalvermittler mit hohen Zielen? Warten Sie mehrere Tage, bis Sie von Ihren Kollegen konkretes Feedback zu ihren Talentanforderungen erhalten? Und fragen Sie sich oft, wie hoch Ihre Chancen sind, Kandidaten zu finden, die gut genug sind, um Ihre zukünftigen Mitarbeiter zu werden?
Tatsache ist, dass Ihnen Informationen über die Persönlichkeit Ihrer potenziellen Kandidaten fehlen (Soft Skills, Interessen), ganz zu schweigen von der Zeit, die Sie verlieren, um diese wertvollen Daten mit Ihren Teams oder im Internet zu verfolgen.
Was ist also die Lösung? 3,2,1... Das SOZIALE BESCHAFFUNG !
Social Sourcing im Personalwesen: Was ist das?
Definieren wir zunächst die Personalbeschaffung, das als digitale Rekrutierungstechnik definiert ist, bei der Profile für die Rekrutierung im Internet und seinen verschiedenen Plattformen identifiziert werden.
Social Sourcing wird daher als eine Unterkategorie des Personalsourcings definiert, d. h. ein digitaler Rekrutierungsprozess, der darin besteht, spezifische Profile zu identifizieren und zu rekrutieren auf soziale Netzwerke, dank der Informationen, die die Kandidaten über sie bereitgestellt haben.
Kurze Frage, was ist das Erste und Letzte, was wir jeden Tag tun? Schauen Sie sich unsere sozialen Netzwerke an, oder? Was macht diese sozialen Plattformen zu leistungsstarken Netzwerkquellen? Natürlich die Größe ihres Publikums!
Tatsächlich waren es 2,91 Milliarden aktive Nutzer pro Monat auf Facebook, 1,28 Milliarden auf Instagram, 774 Millionen auf LinkedIn und 330 Millionen auf Twitter.
Aber wie viele Arbeitssuchende nutzen aktiv soziale Medien, um nach neuen Beschäftigungsmöglichkeiten zu suchen?
79% der Arbeitssuchenden nutzen soziale Netzwerke, um neue Stellenangebote zu finden.
1. Sparen Sie Ressourcen und Zeit.
2. Nehmen Sie vor dem Vorstellungsgespräch Kontakt mit den Kandidaten auf.
3. Spielen Sie Transparency ab.
4. Aufbau und Pflege von Beziehungen.
5. Aufbau der Arbeitgebermarke.
Wie und warum sollte diese Social-Sourcing-Gelegenheit genutzt werden? Hier sind 5 Gründe:
1. Sparen Sie Ressourcen und Zeit
Egal, ob Sie ein Start-up, ein mittelständisches Unternehmen oder ein CAC40-Gigant sind, die Suche nach Kandidaten über soziale Netzwerke erleichtert nicht nur Ihre Rekrutierung, sondern spart auch Ihre Ressourcen und Zeit im Gegensatz zu herkömmlichem Sourcing. Unternehmen auf der ganzen Welt beginnen zu erkennen, wie wichtig soziale Beschaffung für ihre Bedürfnisse bei der Talentakquise. Laut der jährlichen Umfrage von Career Builder zur Rekrutierung über soziale Netzwerke, 60% der Arbeitgeber nutzen bereits soziale Medien, um Kandidaten zu recherchieren und zu rekrutieren.
2. Gespräch mit den Kandidaten vor dem Vorstellungsgespräch
Es ist nicht möglich, alle Erlebnisse in einem einseitigen Lebenslauf aufzulisten. Wenn Sie vor dem persönlichen Vorstellungsgespräch ein Gespräch mit dem Kandidaten führen und die Informationen in seinem Profil überprüfen, können Sie mehr Informationen über den Kandidaten gewinnen und so das Vorstellungsgespräch weiter leiten und mit Energie versorgen.
3. Transparenz abspielen
Wenn Sie die verschiedenen Profile in sozialen Netzwerken wie Facebook oder LinkedIn durchsuchen, erhalten Sie nicht nur berufliche Informationen über den Kandidaten, sondern auch Informationen über die Persönlichkeit des Kandidaten. Der Vorteil besteht in beide Richtungen, da der Kandidat auch etwas über seinen zukünftigen Personalvermittler erfahren und in die Unternehmenskultur eintauchen kann. Vernachlässigen Sie also nicht Ihre Arbeitgebermarke.
4. Aufbau und Pflege von Beziehungen
Unabhängig davon, ob Sie den Kandidaten einstellen oder nicht, hilft Ihnen eine „soziale“ Verbindung, eine zukünftige Beziehung zu der Person aufrechtzuerhalten. Der Kandidat ist vielleicht nicht an der aktuellen Stelle interessiert oder umgekehrt, aber die Chancen stehen gut, dass er zu Ihren zukünftigen Stellenangeboten passt.
Daher hilft Ihnen die Suche nach Kandidaten in den sozialen Medien und die anschließende Pflege der sozialen Beziehungen dabei, Ihren zukünftigen Bedarf an Talentakquise zu decken.
5. Aufbau der Arbeitgebermarke
Es ist wichtig, um die Beziehung zu alten und neuen Kandidaten aufrechtzuerhalten und ein positives Image des Unternehmens zu entwickeln. Darüber hinaus erhöhen die Verbreitung der Unternehmenskultur in sozialen Netzwerken und die häufige Kommunikation neuer Stellenangebote das Interesse der Kandidaten an Ihren Positionen und Ihrem Unternehmen.
Laut der Society of Human Resource Management :
- 84% der Personalvermittler nutzen bereits soziale Netzwerke für ihre Rekrutierungsbedürfnisse (9% planen dies).
- 82% nutze soziale Netzwerke für Rekrutierung von passive Kandidaten.
Tools wie Seekle schlagen vor, den gesamten Rekrutierungsprozess zu automatisieren, indem es ermöglicht wird, gezielte Stellenausschreibungen zu erstellen und diese automatisch in sozialen Netzwerken zu veröffentlichen.
Um die Rekrutierung in sozialen Netzwerken weiter voranzutreiben, lesen Sie unser Whitepaper.
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